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生产混凝土主机操作员工作失误的原因分析以及预防措施

（1）某日在查询主机报表时发现主机操作员将某工地C15混凝土，选择到C30配合比拌出。

（2）某日调度员发货甲工地C25用车号A#装料，B#车装乙工地C35，但A#车未及时装货，调度员又未联系到司机，就叫后一部B#车替换装货，而主机操作员未认真核对交验单直接投单，导致B#司机实际装甲工地的混凝土却送到乙工地。
原因分析
主机操作员未认真核对交货信息提前投单。
预防措施

在工控系统未全面联网以前，先由调度打印交货单后，书面交由主机操作员，由其认真核对搅拌运输车车号、工程名称、施工部位、强度等级、配合比编号无误才能拌料，拌料完毕签字确认，然后才能投单。目前通过ERP系统开发，将计划录入生产任务系统和调度系统及工控系统联接在一起，有效防止主机操作员和调度员的人为失误。

（3）主机操作员拌某工程九层梁板时，未观察显示数据中无该品种水泥却拌料生产，造成拌料报废。
原因分析
技术值班传送配合比送到工控机时，该主机无该品种水泥，水泥品种未匹配造成。
预防措施
请软件公司及时修改程序，主机操作员应注意各计量秤称量情况，如出现异常情况不得搅拌。

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